摘要
1 医院目标管理和医院分级管理相比较所表现出的不足 目标管理着眼于目标(目的、指标),力求最大限度地量化医院发展的各类目标,将那些有弹性的软指标变为看得见的硬指标,使目标成果成为评价医院工作和服务质量的重要依据。医院实行目标管理,使医院工作和发展目标定量化,对其实行定量考核增加压力,较其“大锅饭”时期,给医院注入了活力,调动了广大职工的成就感和积极性,推动了卫生事业的发展。但由于目标管理是一种自我控制的管理制度,因此往往无统一的体系,目标管理使其存在诸多不足,表现在以下方面:
出处
《中国医院管理》
1998年第9期22-22,共1页
Chinese Hospital Management
