优化管理机制提高创新能力

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摘要 1997年,桦林集团在市场竞争形势更加严峻、资金短缺等不利因素影响下,生产经营、实现效益目标十分困难。为摆脱困境,桦林以效益为中心,深化改革,强化管理;以学邯钢为目标,学中有创、学创结合,各项工作开始步入适应市场经济要求的良性循环轨道。一、以“三真”为基点,打牢基础、抓好导向 1、转变观念真心学。长期以来,企业就管理抓管理,不适应市场应变的地方很多,不少人头脑中“

作者连增祥

机构地区黑龙江省桦林集团有限责任公司

出处《工厂管理》 1998年第8期13-14,共2页 Factory Management

关键词黑龙江桦林集团公司集约管理企业管理创新

分类号 F279.23 [经济管理—企业管理]

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工厂管理

1998年第8期

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