民营企业基建项目的管理及优化

民营企业基建项目应着重从以下环节注意加强优化管理:图纸和竣工资料接受;施工队伍的选择与使用;工程项目签证变更;施工工程造价控制;工程实验与检验;工程竣工验收;管理机构设置和制约。以此从而达到既降低成本,又保障基建项目工程质量。