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宝钛集团的人才强企之路

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摘要 宝钛集团建立完善了人才培训机制、积极有效的人才报酬激励机制,以及灵活多样的劳动用工和生产组织模式,调整思路,转变职能,创新国企人事人才工作方法,为公司生产科研的飞速发展和经济效益的大幅增长提供了有力的人才保障和智力支持。
出处 《中国金属通报》 2009年第37期38-39,共2页 China Metal Bulletin
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