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“烂店”的价值

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摘要 这里说的“烂店”,通常是供应商所说的那些投入与产出不成正比的门店。通俗地说,也就是不赚钱的门店。对于那些相对独立的“烂店”,供应商自然可以一舍了之。但对于那些在当地具有一定规模的连锁型门店,操作起来可就没这么简单了。
作者 黄静
出处 《连锁特许(报刊精萃)》 2009年第8期56-57,共2页
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