日本电通转型与我国媒体资源经营发展趋势

电通的角色经历了媒体、媒体代理、媒体伙伴的转型,企业经营理念也从广告公司转变为沟通公司、创造沟通公司。在客户投资回报的压力下,中国的媒体资源经营企业正在借鉴日本电通的转型之路。鉴于与媒体的亲密关系和政策原因,媒体代理公司在建设媒体伙伴方面具有更多的优势。但媒体代理公司无法满足客户的整合营销传播的需要,给专业媒体策划公司留下了发展空间。两者转型所面临的最大困难在于企业经营理念的创新。媒体资源经营企业的成功取决于企业能否为媒体、广告主、消费者三方创造共赢。