摘要
从比赛门票、赞助资源、许可证、纪念品、食品和小吃、运动人才、类赛事播放权销售,会员费、教育培训和研讨会、发行体育彩票等方面探析了北欧职业体育俱乐部的市场经营策略和主要创收渠道,指出对中国体育俱乐部经营改革与发展的启示:将门票营销工作上升至俱乐部生存与发展的高度,着力予以精心筹划;打破运动人才交流壁垒,强化俱乐部运动人才营销意识;练好内功,扩大自身影响,提升赛事社会关注度,以提升俱乐部赛事播放权的含金量。
This paper approach the marketing t.actics and main income avenues of professional sport club in the North Europe, which will provide references and theoretical basis for management reform and development of sport club in China.
出处
《南京体育学院学报（社会科学版）》
北大核心
2009年第4期88-91,共4页
Journal of Nanjing Institute of Physical Education
关键词
职业体育俱乐部
经营策略
创收渠道
借鉴
professional sport club
marketing tactics
income avenues
references
