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中层领导决策细节
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摘要
做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事。当企业中层领导面临决策的时候,也是其面临重大转折之时,也许是进一步发展,也许是逆转和倒退。因此,企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪,全面而系统地分析、处理问题,权衡利害大小,趋利避害。唯有如此,才能保证决策的先进、科学、可行、高效。
作者
杨清平
出处
《企业科技与发展》
2009年第10期49-50,共2页
Sci-Tech & Development of Enterprise
关键词
领导决策
中层领导
居安思危
挑战性
企业
才能
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
C933 [经济管理—管理学]
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企业科技与发展
2009年 第10期
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