期刊文献+

中层领导决策细节

下载PDF
导出
摘要 做决策是一件具有挑战性并且无法回避的难事。当企业中层领导面临决策的时候,也是其面临重大转折之时,也许是进一步发展,也许是逆转和倒退。因此,企业中层领导在决策时要居安思危、未雨绸缪,全面而系统地分析、处理问题,权衡利害大小,趋利避害。唯有如此,才能保证决策的先进、科学、可行、高效。
作者 杨清平
出处 《企业科技与发展》 2009年第10期49-50,共2页 Sci-Tech & Development of Enterprise
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部