摘要
与2009年的大起大落相比,今年的农资市场显得越发疲软,金融危机、产能过剩、需求不旺等等因素不约而同地制造了今年肥市的低迷,而受此影响不只是生产企业,还有流通环节。基层经销商是农资销售链的底层环节,虽然他们资金实力不强,规模也不够强大,但所谓“船小好调头”,当市场出现异常时,嗅觉敏锐的经销商能及时把握市场脉搏,调整营销战略,改变产品结构,以灵活的销售方式应对市场的风云变幻。商迎宝就是其中一个典型。
出处
《中国农资》
2009年第9期72-73,共2页
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