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环境战略、组织能力与竞争优势——通过积极的环境问题反应来塑造组织能力、创建竞争优势 被引量:11

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摘要 我国社会与经济发展面临着突出的环境问题。在利益相关者的诉求下,企业可以增加环境投资,但是一个关键的问题是环境问题将成为企业负担还是利润来源?为此本文探讨环境管理对企业绩效影响的内部发生机制。研究发现,企业实施积极的环境战略,能够从中获得创新能力、组织学习、跨部门合作和整合利益相关者等组织能力;其中环境战略通过组织学习与跨部门合作能力正面影响成本优势,环境战略通过跨部门合作与整合利益相关者正面影响差异化优势。
出处 《财贸经济》 CSSCI 北大核心 2009年第9期120-125,共6页 Finance & Trade Economics
基金 国家自然科学基金项目(70872069) 教育部人文社会科学研究项目(08JA630032) 广东省普通高校人文社会科学重点研究基地重大项目(06JDXM63005) 暨南大学"211工程"三期建设项目的资助
  • 相关文献

参考文献5

  • 1Christmann, P. , Effects of "Best Practices" of Environmental Management on Cost Advantage: the Role of Complementary Assets. Academy of Management Journal, Vol. 43, No. 4, 2000, pp. 663-680.
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  • 3Klassen, Rober D. and Curtis P. McLaughlin, The Impact of Environmental Management on Firm Performance. Management Science, Vol. 42, No. 8, 1996, pp. 1199-1214.
  • 4Sharma, Sanjay and Harrie Vredenburg, Proactive Corporate Environmental Strategy and the Development of Competitively Valuable Organizational Capabilities. Strategic Management Journal, Vol. 19, No. 8,1998, pp. 729-753.
  • 5Sharma, Sanjay and Irene Henriques, Stakeholder Influences on Sustainability Practices in the Canadian Forest Products Industry. Strategic Management Journal, Vol. 26, No. 2,2005, pp. 159-180.

同被引文献199

引证文献11

二级引证文献124

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