浅谈如何规避2010年后军工企业的市场风险

随着人民解放军、武警部队从2007年开始的07式系列新军服的换装．际华轻工集团所属大部分企业军品任务饱满．销售收入和利润逐年递增，日子过得红红火火。但是军品任务有极强的阶段性。2010年后肯定是任务锐减，而我们大部分军工企业产品结构单一，缺乏新产品研发能力和过硬的品牌。在好似繁荣的背后蕴藏着巨大的市场风险．而规避此风险的两大法宝就是增加企业核心竞争力和实行企业多元化战略。