摘要
目前,经济全球化趋势的加快使我国民营企业面对一个更为自由开放的世界,民营企业已进入了一个与国际体制接轨的历史新阶段。总体来看,我国民营企业在国际产业分工中还处于低端,主要依靠低廉的劳动力进行产品竞争,还没有形成自己的核心竞争力。在跨国经营的起步阶段,针对我国民营企业面临的一系列挑战,本文拟提出相应的跨国经营战略决策。本文认为,在政府的大力扶持下,民营企业应建立现代企业制度,加大研发力度,构建国际营销网络,畅通融资渠道,加强人力资源管理,从而促进跨国经营可持续发展。
出处
《现代物业(中旬刊)》
2009年第7期104-106,共3页
Modern Property Management