摘要
在每一家公司里,最忙的无疑是管理者,特别是最高级的管理者CEO。可能是职位高的缘故,管理者管理的事情可真多,大到一个公司整个经营的决策,烛到一个员工生产工序的规范,都需要管理者用行动去解决。每天管理者就与一名日理万机的总理差不多,忙里忙外,忙这忙那,反正就没有不忙的时候。如果忙可以带来经营效益的话,那还可以谢天谢地,但是老天爷似乎不领情,不管管理者如何忙,经营效益不仅不好,反而倒退了。我们应该给中国管理者拨下冷水,反问一下中国那么多的管理者:“你们到底在管什么?”
出处
《中小企业管理与科技》
2009年第26期36-38,共3页
Management & Technology of SME