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餐饮企业“食材成本控制模型”的创建及其应用研究 被引量:5

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摘要 成本控制是餐饮企业经营管理的重要内容,也是提高餐饮企业竞争力的重要途径。由于食材成本占餐饮总成本的比例最高且控制难度最大,食材成本控制成为餐饮成本控制的核心和关键。针对目前餐饮企业对于食材成本控制方法落后、效果不佳的现状,笔者试图通过对"食材成本控制模型"的创建及其应用进行研究,为餐饮企业进行成本控制提供可操作性的管理工具。本文在对模型的基本原理、内容结构、应用条件等进行详细阐释的基础上,通过将其运用于餐饮企业管理实际,对此模型作为管理工具的作用和实际应用效果进行了检验和说明。
出处 《商场现代化》 2009年第25期30-32,共3页
  • 相关文献

参考文献4

  • 1黄文波,孙超主译.Jack E. Miller,David K. Hayes,Lea R. Dopson.餐饮成本控制[M].南开大学出版社.2004.2.
  • 2万光玲.餐饮成本控制[M].台北市:百通图书股份有限公司,2003.1.
  • 3熊燕.论饭店餐饮成本控制[D].重庆大学.
  • 4财政部.旅游、饮食服务企业财务制度[M].1999.7.

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