深化检修管理 降低维修成本

随着电力市场的内外部变化,神木公司结合自己的实际,建立设备检修管理的五级责任体系,落实各级人员责任,同时搭建RBM(Risk Based Maintenance)检修策略管理平台,以风险评估为手段,以风险预控为核心,不断优化检修项目,通过检修人力资源本地化的合理配置,在提高设备可靠性的同时,降低了检修维护成本。