摘要
一、改革现状
2006年.我市遵照各级领导关于进一步深化粮食流通体制改革的意见和要求,改革全面完成,取得了一定的成效:一是累计消化处理高价位粮5亿多斤,划转剥离了1998年至2004年的粮食政策性挂帐.筹集了1.5亿元改革成本,8197名职工实现了平稳分流,维护了社会稳定。二是采取兼并重组、股份合作制改造、资产租赁、股份经营、整体出让、拍卖等多种形式对全市186家国有粮食购销企业进行了全面改革改制。组建新企业94个,股份合作制有限责任公司30个.租赁国有资产的有限责任公司56个,基本保持了国有资产的完整。
出处
《齐鲁粮食》
2009年第9期31-34,共4页
Qilu Grain