企业战略定位分析的方法探究

一、战略定位的内涵 战略定位就是根据企业所处的外部环境以及企业自身条件制定取得竞争优势的战略。不同的战略定位和不同的市场策略决定了企业内部的资源配置、成本行为、业绩考核标准的制订与执行。战略管理的核心是寻求企业强有力的竞争优势，能够获得竞争优势的可供选择的基本竞争战略有两种：一个是成本领先战略。企业通过加强内部成本控制，在各领域里把成本降至到最低限度，成为行业中的成本领先者，企业凭借其低成本的优势可以在激烈的市场竞争中获得有利的竞争地位。