摘要
他作为一名优秀的蒙古族干部,长期工作生活在大兴安岭地区,对这里的一草一木充满感情;他多年担任呼伦贝尔市领导职务并分管林业工作,对纵深推进林区改革的艰难和风险有充分的了解;2007年初,他临危受命出任内蒙古森工集团"掌门人",以超乎寻常的勇气和智慧,和班子成员一起倾力推进林区辅业改制;仅仅一年时间,他就率领森工集团在国有林业企业改制中率先突围,走出了一条老林业企业减包袱、创和谐、建生态、谋发展的科学发展之路。
出处
《中国林业产业》
2009年第9期10-14,共5页
China Forestry Industry