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把好企业人工成本关

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摘要 国内某医药流通企业集团是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。2008年销售额超过189亿元,上缴税收逾2亿元,连续5年入围“中国企业500强”。截至2008年,集团拥有总资产51亿元,下属企业50余家。该企业集团坚持“低毛利率”的快速批发策略,凭借较低的价格,加快存货及资金周转速度,迅速扩大市场规模,在短短几年时间内取得了令业界瞩目的经营业绩。由该企业集团所开创的快进、快批、快配的大市场、大网络、大物流、大循环的医药营销模式,可以说是低成本扩张的典范。
作者 郭朝晖
出处 《人力资源管理》 2009年第9期49-50,共2页 Human Resource Management
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