试为乐凯设计新营销方案

作为我国现存的唯一一家国有大型感光材料厂——“乐凯”正面临着严重的危机和挑战:主导产品胶卷的国内市场占有率连年下降,从90年代初的27%,下降到1995年的19%,1996年的10%,1997年又进一步下降到10%以下。之所以如此,笔者认为,从某种意义上来说,是由于“乐凯”营销策略的失败。“乐凯”要振兴,必须实施新的营销方案。