跨区域经营环境下齐商银行机构扁平化构想

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摘要齐商银行作为一家原来主要在本地发展的城商行,采用了由＂总行——管辖支行——经营支行＂组成的三级扁平化伞形组织架构,制订实施了一套比较完善的薪酬激励约束机制和管理体系,取得了一定的成效。随着跨区域发展战略的实施,分行设置数目必将逐渐增多,将面临分行与管辖支行并存的局面,如果不能及时界定总分支行之间的职责、处理好三个层面的关系，

作者赵晓东

机构地区齐商银行

出处《银行家》 2009年第8期46-46,共1页 The Chinese Banker

关键词银行机构经营环境扁平化跨区域激励约束机制区域发展战略分支行

分类号 F832.2 [经济管理—金融学] F123.16 [经济管理—世界经济]

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