利用微机实施医院物资消耗定额管理

我院从1995年开始,对医院的物资消耗和物资的库存实施定额管理。三年来,在控制物资消耗,降低库存方面收到了一定的成效。现将我院的做法介绍如下: 一、物资定额管理的出台 1.物资消耗定额的制定。我们运用医院现代化管理方法和手段制定出科室的日用品、布类、印刷品和卫生材料四种消耗定额。 日用品的消耗定额,是以全院每位职工每月消牦的办公用品的金额为基点。因此,日用品消耗定额对全院各科都适用。布类。