运城联通营销体制改革实践

在学习实践科学发展观过程中，中国联通山西公司积极改革那些阻碍公司发展的体制机制，不断寻求科学发展的路径。运城分公司作为省公司营销体制改革的试点，针对当前存在的渠道多而不精、大而不强、重叠交叉等问题。创新管理模式和管理手段，取得了良好的成效，相关指标值均实现了预期目标。