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试析平衡计分卡在工程公司绩效评价中的应用

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摘要 平衡计分卡从财务、客户、内部经营、学习和成长四个方面分解企业的目标,不但实现了绩效评价与企业战略的结合。
作者 白立彬
出处 《中国总会计师》 2009年第9期88-90,共3页 China Chief Financial Officer
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