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制造企业的预算蓝本

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摘要 全面预算作为西方先进的管理理念引进中国企业后,由于理解偏差与执行不力,已降格成为成本费用控制的工具,失去了自身应有的精髓,无法建立起有效的全面管控体系。鉴于实际工作中出现的问题,笔者以一家从事机械设备开发、生产、营销与服务的上市公司-LZ集团为研究蓝本,着重将平衡计分卡引入全面预算管理,通过实证研究,设计出两者贴合的战略行动方案。
作者 甘卓霞 冷洪
出处 《新理财(公司理财)》 2009年第10期52-53,共2页
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