摘要
在信息化项目建设的监理过程中,采取必要的风险管理策略,能够减少项目实施过程中的不确定因素,有效提高项目实施的成功率。在对经典软件风险管理模型进行介绍和分析的基础上,结合信息化项目建设过程,对监理活动中的风险管理进行了探索实践。
In supervision for informatization project construction, to adopt necessary risk management strategies can help reduce uncertainties in project implementation to improve the success probability of the project. Based on analysis of classic risk management models, risk management for informatization project construction during supervision was discussed.
出处
《华东电力》
北大核心
2009年第9期1537-1540,共4页
East China Electric Power
关键词
信息化供电公司
监理
风险管理
informatized power supply company
supervision
risk management
