决定合作战略成败的因素

供应链管理已经成为企业战略管理的一个重要部分。稳定、高效的供应链有利于增强企业的竞争优势，有利于提高企业的核心竞争力。战略合作伙伴关系和战术性商品买卖关系之间应该做出明显地区分。建立战略性合作伙伴关系需要花费时间和精力，并且只能选择少部分最适当的供应商建立这种关系。做得好，供应商就会成为企业资源的外部延伸。