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浅析工程建设监理

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摘要 目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视"质量、进度、投资"三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的"质量、投资、进度目标"的实现。当前,我国建设监理制度顺利推行,但工程监理工作中也存在着不少的问题,通过对我国建设监理现状的分析,提出了改变目前监理工作中所存在问题的建议,并对监理人员应具备的素质提出了要求。
作者 陈景
出处 《黑龙江科技信息》 2009年第29期264-264,共1页 Heilongjiang Science and Technology Information
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献3

  • 1Thomas W. Zimmerer, Mahmoud M. Yasin. A leadship profile of American project managers [J].IEEE Engineering Management Review, 1998(4).
  • 2S. EL-Sabaa. The skills and career path of an effective project manager [J]. International Journal Of Project Management, 2001(19).
  • 3Glenis Moove. Surviving the project management battle [J]. Engineering Management Journal, 1999(10).

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