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论高效项目团队的建设 被引量:1

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摘要 每个项目团队成员既承担一种功能,又承担一种团队角色:团队需要在功能及团队角色之间找到一种令人满意的平衡;团队的效能取决于团队成员内的各种相关力量,以及按照各种力量进行调整的程度:某些团队成员比另一些更适合某些团队角色,这取决于他们的个性和智力:一个团队只有在具备了范围适当、平衡的团队角色时,才能充分发挥其技术资源优势。
出处 《大众商务(下半月)》 2009年第10期160-160,共1页 popular business
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参考文献2

二级参考文献1

  • 1[4]特里萨.M.阿马布勒,等.突破惯性思维[M].北京:中国人民大学出版社,2001.

共引文献4

同被引文献6

引证文献1

二级引证文献11

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