摘要
加入WTO后,我国建设市场全面对外开放并与国际市场接轨,同时国内建筑施工企业加速“走出去”的步伐,开拓国际工程总承包市场,而我国目前工程建设的管理水平和管理模式还与国际先进水平相差较大,对国际惯例的适应性和符合性还有待加强,这就需要学习先进的管理经验,提高自己的管理水平。现结合我国公司在泰国的项目案例,总结国际工程项目管理的经验教训,希望能为我国建筑施工企业发展境外业务提供借鉴。
出处
《项目管理技术》
2009年第10期60-64,共5页
Project Management Technology