摘要
目前,施工企业普遍采用的成本考核方法是以责任目标成本为依据的,这种考核方法建立在责任目标成本准确合理的基础上。然而,受到多种因素的影响,责任目标成本的制定存在问题,很多时候并不合理。因此新的成本考核方法不仅要以责任目标成本为考核依据,还要考虑项目部成本预测准确性和成本控制工作业绩两项指标,这样有利于激发项目部全体人员成本控制工作的积极性,提高项目部全员成本控制责任意识,强化项目部成本控制中心职能。
出处
《项目管理技术》
2009年第10期73-77,共5页
Project Management Technology