平台意识与频道经营

目前，一般的地方电视台大多都有三、五个频道在经营，从一开始，每个频道都有相应的定位，但到现在为止，真正按其定位经营的却不多。这与各台（集团）对频道（栏目）的考核方式有关，也与决策者对频道细分的战略意义认知的不足有关。一方面各频道疯抢高收视的方言民生资源，另一方面许多极具经济价值的潜在资源却无人认真打理。因此，经营效能始终无法实现质的突破。