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大同齿轮:着力放大“叠加效应”——写在山西大同齿轮集团加入中国重汽的背后

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摘要 在激烈的市场竞争中,企业之间的并购与联合已成常态,其愿望皆想通过资源整合,取长补短,形成合力,从而产生1+1〉2的“叠加效应”,达到做大做强的目的。
作者 赵健
出处 《中国汽车市场》 2009年第10期76-77,共2页 China Auto Market

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