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星巴克商业模式再造
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摘要
“咖啡+唱片”的新模式,如果对于星巴克来说,仅仅是一种“新营销策略”的话,那是很片面的。显而易见,不专注的多元化,也有可能会形成更有爆发力的发展力、营销力,它的奥秘就在于商业模式再造,在于资源的重新整合和充分利用。
作者
王新业
出处
《市场营销案例》
2009年第10期40-41,共2页
关键词
商业模式
星巴克
营销策略
多元化
爆发力
营销力
分类号
F713.36 [经济管理—产业经济]
F719.3 [经济管理—产业经济]
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市场营销案例
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