试论企业再造(BPR)的模式设计与问题处理

１８年的国企改革经历了政策性调整→制度创新→战略性调整和改组三个阶段，而今已进入攻坚时刻，如何搞好搞活国有企业是我们在世纪之交面临的国际性难题，仅靠转机建制、强化管理、政企分开、扶优汰劣等办法已很难从根本上解决问题，本文试图从企业再造角度，去作一些探索性的思考。