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学习型企业的拦路虎

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摘要 实际案例 L公司是重庆市的一家地产建筑公司,成立20年来已经成功跻身于当地乃至全国第一方阵,然而随着地产行业竞争的日新月异,L公司与国内外同行的竞争也进入同质化。L公司要想在我国加入WTO后的新一轮竞争中立于不败之地,获得持续健康发展,就必须寻找新的竞争优势。把创建学习型企业作为形成企业新的竞争优势的突破口,以学习为持续动力和催化剂,迅速拉开与国内竞争对手在技术、管理等方面的差距。
作者 李俊山
机构地区 德国CS
出处 《施工企业管理》 2009年第10期66-68,共3页 Construction Enterprise Management
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