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为何管理者不愿当教练

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摘要管理者若能成为员工的教练，其优势是相当明显的：更自信，工作热情更高，实现更佳绩效表现。如此优势之下，你必定认为管理者都愿意使用教练技术来对待他们的下属。事实上，许多管理者并未对员工施与应当的教练辅导。管理者不愿当教练的原因有三个：

作者肯.布兰佳

出处《新前程》 2009年第10期12-12,共1页

关键词教练技术管理者工作热情员工

分类号 F719 [经济管理—产业经济] C933 [经济管理—管理学]

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新前程

2009年第10期

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