CIO的六个角色

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摘要今天，CIO正在更宽广的领域内完成越来越多的非传统性任务。“我的工作就是不断地发起、领导执行并完成变革，”一位传媒行业内的c10如是说。根据IBM2009《CIO的新声》调查研究表明，在那些高成长的组织中，CIO成功管理变革的比例要比那些低成长的组织高42个百分点（图1）。为达成现实中面对的种种变革，今天的CIO们将55％的时间与精力投入到“价值提升”领域，

作者赵惠德

出处《商学院》 2009年第11期77-78,共2页 Business Management Review

关键词 CIO 管理变革传媒行业价值提升非传统组织

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理] G211 [文化科学—新闻学]

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