提高企业赢利的三要素

经过几十年发展，中国不少企业陷入了成长瓶颈，尤其是在目前全球经济环境不佳的情况下。一般来说，企业创立的头几年，如果良性发展，营利模式比较成熟，主要客户群也有一定的稳定性，企业接下来就会进入高成长期。但企业规模上去了，营利状况却不佳，也就是说规模与赢利不能同步。在传统行业，这种现象更为严重。有些企业不断进人新行业，致使精力越来越分散，主业经营受到严重影响。效率低下的“小老人”和机构臃肿的“小胖子”成为它们的明显特征。