摘要
企业预算管理模式下，预算管理发挥着规划、协调、控制与业绩考评职能，预算目标的分解使得企业各管理层的目标、管理行为与企业的整体目标相趋同，有利地促进了企业整体目标的实现和管理效率的提高。但是预算管理在管理过程中缺少一条将企业各层次的管理工作连接起来的主线。如果以企业预算管理理论为基础，以目标利润为企业管理主线，那么在这种以目标利润为导向的企业预算管理模式下，
出处
《财会通讯（中）》
2009年第10期155-155,共1页
Communication of Finance and Accounting
