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冲突 整合 重构——发电集团企业文化整合探析

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摘要 企业整合是产业优化和资源重新配置的一种特有现象和过程。所谓企业文化整合并不是将原先多个企业的文化简单叠加和拼凑,而是将其优秀文化的融合和升华,是在共性认识的基础上建立起的具有连续性和一致性的新文化,是对多种不同质的文化进行的整合、重塑、创新的过程。伴随企业整合步伐的渐次推进,各发电集团在企业文化上顺利完成了由冲突到整合、再到重构的过程。
作者 徐耀强
出处 《中国电力企业管理》 2009年第9期72-74,共3页 China Power Enterprise Management
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