试论工程总承包项目中甲供材料的信息化管理

工程总承包是目前国际上通用的一种工程建设管理模式,是将工程项目中的设计、采购、施工、调试四个阶段发包给一家有能力的工程公司,由其对项目实施系统管理,发挥设计的主导作用和设计、采购、施工过程的合理交叉,以达到节省投资、缩短工期、提高质量的建设目标。总承包企业在对业主负责的基础上可以选择分包方,分包方对总承包企业负责。