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小众的春天(下)——新经济时代本土化妆品企业转型之路
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摘要
保持增长:建构小众时代的核心竞争力 “后发展效应”是指通过对成熟经验或技术的模仿而获得的增长.国内日化市场与本土日化企业正是通过对成熟市场与成熟企业的产品模仿、技术模仿、营销模仿而获得迅猛增长。具体来说.中国大多数本土日化企业在最近十年销量的增长有三大主要来源:第一.通过产品模仿与价格竞争抢夺失败者的市场份额;第二,通过市场重心下沉深度发掘下级市场需求;第三,消费者需求的自然增长。
作者
若愚
广丰
出处
《中国化妆品》
2009年第20期10-14,共5页
China Cosmetics Review
关键词
企业转型
化妆品
新经济
市场份额
日化企业
核心竞争力
消费者需求
价格竞争
分类号
TQ658 [化学工程—精细化工]
F271 [经济管理—企业管理]
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