关于识别并控制外包风险的探讨

文中提出了一种外包过程风险识别和风险控制的方法。在对合格供方进行分类和对外包项目进行合同等级划分的基础之上,识别出外包过程风险大小;并提出对风险最大和风险大的外包进行重点的或全过程控制,对风险中等和风险小的外包进行适当控制,对风险最小的外包可以按照采购过程实施控制。