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“独资”第二波:开始直立行走
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摘要
在进入中国的奢侈品企业中,至少三分之一的品牌,已经或者将在今年取消代理商。 部分奢侈品企业对代理商的抛弃,看上去有些极端。事实上,大部分外资企业在中国的发展,尽管时点有所不同,但都遵循了一个大致相同的路径:从初始阶段的完全依赖代理商,到过渡阶段的半依赖,再到成熟阶段的独立发展。
作者
刘伟勋
王延春
沈建缘
王然
康怡
出处
《企业家信息》
2009年第10期73-75,共3页
Information for Entrepreneurs
关键词
独资
外资企业
代理商
成熟阶段
奢侈品
中国
品牌
抛弃
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
F279.244.3 [经济管理—企业管理]
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