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“独资”第二波:开始直立行走

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摘要 在进入中国的奢侈品企业中,至少三分之一的品牌,已经或者将在今年取消代理商。 部分奢侈品企业对代理商的抛弃,看上去有些极端。事实上,大部分外资企业在中国的发展,尽管时点有所不同,但都遵循了一个大致相同的路径:从初始阶段的完全依赖代理商,到过渡阶段的半依赖,再到成熟阶段的独立发展。
出处 《企业家信息》 2009年第10期73-75,共3页 Information for Entrepreneurs
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