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建筑企业的管理与发展

MANAGEMENT AND DEVELOPMENT OF BUILDING ENTERPRISE
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摘要 南宁大地建筑装饰工程公司,由一个小的、效益欠佳的企业发展成为一个初具规模的中型企业,是由于强化了管理这个中心环节。实践证明,队伍的管理、质量的管理是企业发展的两个关健因素,,再加上领导者的正确决策,对各种因素的综合利用和协调艺术,就能为企业的发展提供保证。 Nanning Dadi Building Decoration Engineering Corporation has become a middle-scale enterprise with definite economic force from a small-scale one with bad effect because of strengthening management, a key link. It is proved that management of workers and quality control which are two key factors for development of enterprises, as well as the correct decision of leaders, comprehensive use and coordination of various factors, can certainly ensure the development of cnterprises.
作者 刘学武
出处 《广西地质》 1998年第3期75-78,共4页 Guangxi Geology
关键词 管理 激励机制 经营策略 建筑企业 质量管理 training for position, spirit of unity, mechanism of encouragement, policy of operation, pulse of market

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