新形势下中海油合作油田人力资源管理对策

以中美合作渤海曹妃甸油田工程为例,从6个方面对其人力资源管理现状进行深入剖析,提出:采取雁行形式配置油田队伍,实行梯次培养促进人员更新,注重内部晋升吸引和留住人才,推行绩效考核完善人员管理,从而实现中海油人力资源管理的可持续发展战略,提高公司核心竞争力。