摘要
1、加大资源配置。一是因地制宜做好机构设置。要按照“统筹兼顾，区别对待”原则，在机构撤并上既要考虑商业化经营的效益性，也应考虑“三农”服务的长远利益和公共服务职能，有侧重地进行机构布局和调整。二是要整合人力资源。针对基层农行员工匮乏的现状，可通过社会化用工等方式，进一步充实员工队伍，建立合理的服务“三农”人员配置。三是整合系统资源。充分利用现有的网络，综合运用网上银行、ATM、POS等，使物理网点和虚拟网点有机结合，提高农业银行在农村金融市场的覆盖面，使农民享用到快捷便利的资金结算服务和科技信息，进一步提升农业银行服务“三农”的水平。
