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民营企业并购国有企业后的人力资源整合分析
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摘要
人力资源整合的效果直接决定了企业并购的效果,在民企并购国企后整合的过程中,需要系统分析双方企业雇佣体系的差异和对员工可能产生的心理和行为方面的影响,从挽留核心员工、降低减员比率、加强沟通、实施多元化的激励体系等多个维度入手,完成人力资源的顺利整合。
作者
许明哲
机构地区
东北师范大学马克思主义学院
出处
《经济纵横》
CSSCI
北大核心
2009年第10期99-101,共3页
Economic Review Journal
关键词
民营企业
并购
人力资源
整合
分类号
F276.3 [经济管理—企业管理]
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