霍桑效应

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摘要美国芝加哥郊外有一个制造电话交换机的霍桑工厂，尽管工厂拥有较完善的娱乐设施，员工医疗、养老金等待遇齐全，但还是有不少员工情绪波动、消极怠工，工厂的生产状况也不理想。1924年11月，美国国家研究委员会组织有心理学家专家参加的研究小组在该工厂开展了以生产效率与工作物质条件之间关系为中心课题的系列试验研究。其中有一个“谈话试验”，

作者孙可朝

出处《交通企业管理》 2009年第11期74-74,共1页 Transportation Enterprise Management

关键词霍桑效应试验研究电话交换机娱乐设施情绪波动生产状况中心课题物质条件

分类号 B849 [哲学宗教—应用心理学]

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